«Раньше отклонение от бюджета обнаруживалось, когда расходы уже были понесены. Теперь я вижу фактические затраты и прогноз по проекту и могу раньше обсудить с командой, что нужно изменить»
Финансы проекта
Контролируйте бюджет Понимайте прибыль
Контролируйте бюджетПонимайте прибыль
Сравнивайте план, факт и прогноз проекта
Видео не загрузилось.
От бюджета к результату
Как управлять
экономикой проекта?
- 01
Составьте план
Определите доходы, расходы и ожидаемый результат по периодам.
- 02
Учитывайте факт
Связывайте финансовые документы и трудозатраты с проектом.
- 03
Уточняйте прогноз
Проверяйте отклонения и ожидаемый результат до завершения работ.
Держите бюджет
под контролем
Изображение не загрузилось.
Сравнивайте план, факт и прогноз по проекту в целом и по отдельным периодам.
Переходите от общей суммы к нужной статье доходов или расходов.
ПланС чем начинали
ФактЧто отражено в учёте
ПрогнозЧего ожидаете к завершению
Замечайте отклонения.
Уточняйте прогноз.
Изображение не загрузилось.
На графике видна динамика доходов, расходов и результата проекта.
Проверьте период, в котором меняется картина. Затем вернитесь к данным и уточните прогноз.
Посмотреть показатели ↑ДоходыПлан и фактический результат
РасходыНа что расходуется бюджет
РезультатОбщая финансовая картина
Учитывайте работу команды
в экономике проекта
Изображение не загрузилось.
Сравнивайте плановые, фактические и прогнозные трудозатраты по периодам.
Проверяйте, на какие работы уходит время и как меняется прогноз проекта.
ПроектРаботы по проекту
ПериодДинамика трудозатрат
РешениеОснова для уточнения прогноза
Какие результаты
получит бизнес?
Dinext глазами пользователей
«Для разбора расходов приходилось собирать пояснения из разных таблиц. Теперь можно посмотреть, какие работы и трудозатраты стоят за суммой, и обсуждать причины отклонений предметно»
«Каждый руководитель вёл финансовый план по-своему. Единая структура бюджета и прогноза помогает сравнивать проекты и понимать, где требуется наше участие»
Цитата 1 из 3
Частые вопросы
План — исходные ожидания. Факт — данные, отражённые в учёте. Прогноз — ожидаемый результат с учётом дальнейшего хода проекта.
