Каждый процесс
жил отдельно
Учёт времени — в отдельной системе, поддержка — в Google Sheets, планы — в Microsoft Project, финансы — в Excel.
Как Dinord связал продажи, проекты, поддержку, часы команды и финансы в одной системе.
Каждый поток работает независимо. Операция сразу обновляет показатели.
Параллельные, независимые потоки
Без ожидания закрытия месяца
Одни и те же специалисты работали на пресейлах, внедрениях и поддержке. Чтобы понять экономику бизнеса, приходилось вручную соединять часы, ставки и проектные планы.
Учёт времени — в отдельной системе, поддержка — в Google Sheets, планы — в Microsoft Project, финансы — в Excel.
Внутренняя стоимость и клиентские ставки зависели от специалиста, грейда, категории и периода действия.
Прогноз собирали в начале проекта, а сравнение с результатом часто происходило уже после завершения работ.

У специалиста — единый список задач и недельный таймшит. У руководителей проектов и финансов — связанные данные для планирования и контроля.
Время специалиста связано с конкретной работой и проектом.
+ Проведённые инвойсы
Действующие ставки учитываются автоматически. Операция сразу отражается в показателях.
Проект · статьи · МВЗ · компания
Руководитель задаёт затраты и выручку вручную или использует плановую загрузку. Для Time & Material часы и ставки помогают рассчитать оба показателя.
Согласованные часы формируют фактическую коммерческую утилизацию. В Dinord выполнение индивидуального плана связано с квартальной премией.
Основные этапы заняли около девяти месяцев. Команда запускала процессы последовательно и донастраивала систему по мере освоения.
Проекты, поддержка, заявки из писем и единое рабочее место специалиста.
Планы по грейдам, согласование часов и расчёт коммерческой загрузки.
Плановые часы по ролям, факт по исполнителям и контроль порогов трудозатрат.
Расчёт на основе согласованных часов, планирование затрат и выручки.
Переход требовал культуры своевременного ввода данных. Простой интерфейс и связь утилизации с премией помогали закрепить еженедельную работу с таймшитами.
Экономика проектов стала доступна по мере появления операций. Ручной сбор уступил место контролю и планированию.
В разных инструментах
Сверка часов, ставок и сумм
По оценке Dinord
По мере выполнения работы
Без ручного пересчёта
Проект и компания
Руководитель может регулярно пересматривать ожидаемые затраты и выручку.
Коммерческая загрузка рассчитывается по согласованным часам.
Пресейлы, проекты и поддержка связаны с трудозатратами команды.
Обсудим, как организовать ваши процессы в Dinext.